با ظهور هوش مصنوعی و تغییر سریع نیازها و عملکرد شرکتها، بسیاری از شرکتها امسال اخراجهای خود را اعلام کردهاند و من انتظار دارم که تا پایان کار فاصله زیادی داشته باشیم. اندازه این اخراجها از کوچک، مانند اعلام eBay مبنی بر 1000 اخراج، تا اخراجهای بسیار بزرگتر از 12000 بیشتر از دل و اینتل، در میان دیگران، متغیر است.
صرف نظر از اندازه اخراج، کارمندان با انتخاب های دشوار و غیرمنتظره ای روبرو هستند. اگر به صورت تکانشی و بدون در نظر گرفتن خطرات رفتار کنید، تصمیم نادرست نه تنها می تواند به شغل شما پایان دهد، بلکه منجر به مشکلات قانونی نیز می شود.
بیایید در مورد اخراج این هفته بحث کنیم، و من با محصول هفته خود پایان خواهم داد: یک صفحه نمایش جدید از Goovis که روی سر نصب شده است که می تواند برای آن دسته از ما که در رختخواب تلویزیون تماشا می کنند و کاملاً آماده ترک کردن همسرمان نیستند مفید باشد. می خواهم آن را یک شب بنامم
هنر انجام اخراج
اخراج کارکنان هنری است که به نظر می رسد اکثر شرکت ها از آن بی خبرند.
اولین اخراج بزرگی که تجربه کردم در IBM تحت رهبری لوئیس گرستنر بود. چیزی که آن را بهتر از بیشتر کرد این بود که کارمندانی که قرار بود اخراج شوند به جلسه ای فراخوانده شدند. در حالی که در جلسه بودند، وسایل شخصی آنها جمع آوری شد و به یک دفتر از راه دور فرستاده شد، جایی که آنها سه ماه فرصت داشتند تا شغل دیگری در داخل یا خارج از IBM پیدا کنند. در این مدت آنها همچنان حقوق و مزایای کامل دریافت می کردند. تنها کار آنها برای آن دوره یافتن شغل جدید بود و بیشتر آنها این کار را کردند.
این رویکرد کمک کرد تا برخی از مشکلات معمول در مورد اخراج کارکنان از بین برود، از جمله کارمندان، روحیه ضعیف مرتبط با ترکیب افرادی که شغلشان امن بود با افرادی که از آنها خواسته شده است ترک کنند، و کمک کرد تا اطمینان حاصل شود که کارمندانی که اخراج شدهاند، متعاقباً علیه IBM عمل نمیکنند. .
این آخرین زمانی مهم است که در نظر بگیرید، چند سال بعد، یک شرکت کامپیوتری دیگر این کار را انجام نداد. یکی از کارکنان خاتمه یافته به عنوان خریدار برای بزرگترین کانال خرده فروشی آن شرکت خاتمه یافت و قرارداد را فسخ کرد و عملاً شرکت را مجبور کرد به دلیل از دست دادن درآمد به یک رقیب فروخته شود.
در زمان مدیرعاملی کارلی فیورینا، HP با اخراج کارکنان بسیار ضعیف برخورد کرد. از کارمندان اخراج شده به خوبی مراقبت نکرد. در طول اخراج، جتهای شرکتی جدید خریداری کرد و غرامت فیورینا را به طور علنی افزایش داد، که واقعاً نه تنها کسانی که اخراج شدند، بلکه کارمندان باقی مانده را نیز ناراحت کرد.
فیورینا بعداً در کالیفرنیا نامزد شد و با توجه به تعداد افرادی که اخراج کرده بود و خانوادههای نزدیکشان شکست خورد و این نشان میدهد که برای بدرفتاری با مردمش هزینه گزافی پرداخته است.
اینکه چگونه یک شرکت اخراج را اجرا می کند، به شما اطلاعات زیادی در مورد اینکه مدیریت اجرایی در مورد کارکنانش فکر می کند، می گوید. باید از شرکتهایی با مدیران عاملی که اخراجها را به خوبی مدیریت میکنند اجتناب کرد، زیرا این رهبران تمایل دارند پاداش خود را بر رفاه کارکنان، سهامداران و مشتریان اولویت دهند. اخراج هایی که به درستی اجرا نمی شوند، هر سه را در معرض خطر قرار می دهد.
انتخاب کارمندان هنگام اخراج
کارکنان اخراج شده باید انتخاب هایی داشته باشند که برخی از آنها مشکل ساز هستند. تعدادی متأسفانه از کارمندان تصمیم میگیرند تا با رفتارهایی از جمله بدگویی به شرکتشان، سرقت اموال شرکت، یا در یک مورد، جایی که یک CIO از کار برکنار شد، پاک کردن پایگاههای اطلاعاتی شرکت (او به زندان رفت) رفتار کنند.
برخی از کارکنان اخراج شده به خشونت متوسل می شوند که هرگز قابل قبول نیست. بدترین مورد از این کار، تعلیق و اعتصاب بوراکس در سال 1974 بود که در آن شهر و شرکت محلی وارد جنگ شدند. هلیکوپترها سرنگون شدند، مدیران تا گردن در تپه های مورچه دفن شدند و پرسنل نظامی سابق برای مبارزه با کارمندان خشمگین و اخراج شده استخدام شدند.
یکی از تیمهای امنیتی سابق رنجر به من اطلاع رسانی کرد، و به نظر یک منطقه جنگی بود و نشان میداد که وقتی افراد زیادی را عصبانی میکنید، اوضاع ممکن است بسیار بد پیش رود. خوشبختانه، این نادر است، اما زمانی که اتفاق می افتد، می تواند فاجعه بار باشد. آن سناریو بخشی از آموزش من بود و داستان ها واقعاً ترسناک بودند.
چیزی که کارمندان باید به خاطر بسپارند این است که شما می توانید اوضاع را بدتر کنید. رفتار کردن، به ویژه با خشونت، می تواند منجر به خطرات قانونی شود و شما را بیکار کند. این رفتار آنقدر به کارفرما صدمه نمی زند که به شما و نزدیکانتان آسیب می رساند.
پیدا کردن شغل جدید قبل از اخراج آسانتر از بعد از آن است زیرا از سؤالاتی در مورد دلیل اخراج خود اجتناب می کنید، که بسته به پاسخ شما و اینکه آیا مصاحبه کننده شما را باور می کند، می تواند شما را از توجه به آن شغل جدید محروم کند.
اغلب اوقات، کسانی که در اخراج مانده اند فکر می کنند کسانی که برکنار شده اند افراد خوش شانسی بودند، زیرا اکثر شرکت ها به کارمندان باقی مانده برای کارهای اضافی که باید انجام دهند، غرامت نمی پردازند. اخراجها نیز زمانی که به دلیل عواقب ناخواسته ضعیف انجام میشوند، موجی میشوند و آسیبهای جانبی میتوانند بر فروش، وفاداری مشتری و توانایی شرکت برای اجرا تأثیر منفی بگذارند.
بنابراین، باید در نظر بگیرید که آیا به این درام و حجم کاری بیش از حد نیاز دارید یا خیر.
از سوی دیگر، اگر این شرکت کند و کاو کند، فرصت هایی وجود خواهد داشت که در غیر این صورت وجود نداشت. اگر کارتان را انجام داده اید و مدیریت آگاه است، باید در فهرست نهایی قرار بگیرید تا از این فرصت ها بهره مند شوید.
اگر در بوق زدن خود با آگاه کردن مردم از تلاش در نتیجه انجام آن فشار بزرگ خوب نیستید، سودی نخواهید برد و در عوض باید به فکر ترک کردن باشید. با این حال، سستی منجر به قرار گرفتن شما در لیست کوتاه برای اخراج بعدی می شود، بنابراین این مسیری نادرست است.
تنها زمانی برای جستجوی شغلی متفاوت در همان شرکت پس از اخراج این است که بخش شما حذف شده باشد و همچنان از کار کردن در آنجا لذت ببرید. اگر به دلایل عملکردی از کار اخراج شوید، این انگ به دنبال شما خواهد آمد و کار بعدی را سختتر میکند و احتمالاً شما را در معرض خطر اخراجهای آینده قرار میدهد. بنابراین، نقل مکان به یک شرکت دیگر ممکن است از نظر استراتژیک به نفع شما باشد.
در نهایت، توصیه میکنم از شرکتهایی که در طول یک دوره پنج ساله چندین بار اخراج شدهاند اجتناب کنید. چنین رکوردی نشان دهنده مشکلات بومی است که ممکن است غیرقابل رفع باشند. هیچ کس نمی خواهد یک بار اخراج شود، چه رسد به چند بار.
بسته بندی
اخراج ها مایه تاسف هستند و شرکت های خوب این کار را انجام نمی دهند، زیرا راه های بهتری برای کاهش هزینه ها وجود دارد که ریسک بالایی ندارند. غم انگیز است که هنر کوچک کردن پایگاه کارمندان به همان اندازه تنزل پیدا کرده است و انتظار می رود ظهور هوش مصنوعی منجر به کاهش بسیار چشمگیر نیروی کار در آینده شود.
توصیه میکنم در صورت امکان، مهارتهای خود را ارتقا دهید و شاید در صورتی که راهحلهای هوش مصنوعی مسیر شغلی شما را در بر بگیرد، حوزه دومی از تخصص را توسعه دهید.
بهترین توصیه من این است که اگر عصبانی هستید یا کنترل تکانه ضعیفی دارید، چند روز مرخصی بگیرید تا در مورد گزینه های خود فکر کنید و همانطور که از این تجربه یاد می گیرید، مسیری امن را به جلو ایجاد کنید.
پس از اخراج، افرادی را می شناسم که از شر همه چیزهای گران قیمت خود خلاص شده اند، شغل نسبتاً کم درآمد، کم استرس و سرگرم کننده تری پیدا کرده اند و دریافته اند که این تغییر منجر به زندگی بسیار بهتری شده است. اخراج شدن به شما این امکان را می دهد که زندگی خود را به سمت بهتر شدن تغییر دهید، کاری که بیشتر ما باید مرتباً انجام دهیم زیرا بسیاری از افراد از مسیر شغلی فعلی خود لذت نمی برند.
در نهایت، مانند هر چیز دیگری، این نیز می گذرد اگر کار احمقانه ای انجام ندهید و در عوض از آن به عنوان فرصتی برای یافتن شغل و زندگی بهتر استفاده کنید. اوه، و یک کاری که قطعا نمی خواهید انجام دهید این است که خشم خود را به خانه دوستان، بچه ها یا همسرتان ببرید. که هرگز به خوبی ختم نمی شود.
با آرزوی موفقیت، و برای کسانی که از کار بیکار شده اند، دلم برای شما می سوزد. امیدوارم در نهایت در جای بهتری قرار بگیرید.
هنر گوویس
من سالهاست که هدستهای گوویس میخرم و یکی از همه چیزهایی که تا به حال ساختهاند را دارم.
من همچنین هدستهای Rokid دارم، با این تفاوت که معمولاً دستگاههای Rokid بیشتر شبیه عینک هستند و میتوانید از آنها برای کار محرمانه استفاده کنید (هیچ کس جز شما نمیتواند صفحه را ببیند) و همچنان دستان خود را روی صفحه کلید ببینید.
محصولات Goovis شما را بیشتر ایزوله میکنند، و آنها را برای تماشای ویدیو یا بازیهای ویدیویی که از کنترلرها استفاده میکنند، بهتر میکنند، جایی که نیازی نیست انگشتان خود را روی صفحه کلید تغییر دهید یا از صفحه کلید استفاده کنید.
Goovis Art ترکیبی از هدستهای قدیمی Goovis و رویکرد Rokid است، زیرا تجربهای با کیفیت بالا مانند سایر محصولات Goovis دارد، اما به صورت شما نمیچسبد، بنابراین همچنان میتوانید دستان خود را ببینید و از آن استفاده کنید. به عنوان یک نمایشگر روی سر برای کار.
نمایشگر نیز بالا میرود، بنابراین میتوانید راحتتر در صورت بالا آمدن کسی از آن جدا شوید یا باید ببینید آن صدای عجیب و غریب که بخشی از بازی یا فیلم نیست، چیست. زمانی که قبل از خواب خیلی ویدیوها را تماشا می کنم و همسرم می خواهد بخواند یا بخوابد بهترین کار را انجام می دهد. بدون هدست، باید با همسری عصبانی و خسته روبرو شوم که طرفدار آن نیستم. من می توانم از هدفون استفاده کنم اما نور صفحه آزار دهنده است، بنابراین به ندرت این کار را انجام می دهم.
با این گوویس آرت، می توانم همسرم را از آنچه که تماشا می کنم جدا کنم. او خوشحال است، بنابراین من خوشحالم، و حتی می توانم ایمیل یا رسانه های اجتماعی انجام دهم، با فرض اینکه از لپ تاپ با صفحه کلید غیرمکانیکی استفاده می کنم (تبلت ها خوب کار نمی کنند، زیرا قرار دادن انگشت روی صفحه کلید مجازی مشکل ساز است. تاریک).
در حال حاضر، Goovis Art با 37٪ تخفیف و ارسال فوری در Indiegogo است (حدود یک هفته طول می کشد تا آن را از چین خارج کنید)، با قیمت 440 دلار + حمل و نقل، مالیات و لوازم جانبی. آنها یک جعبه و جعبه استریم ارائه می دهند که من خریدم، اما من فقط زمانی از آنها استفاده می کنم که تلفن من از مانیتور خارجی برای فیلم پشتیبانی نمی کند. لیست قیمت نهایی 699 دلار خواهد بود، که آن را به یک معامله مناسب برای زود هنگام تبدیل می کند.
Goovis همیشه کارهای قابل توجهی انجام داده است، و از آنجایی که Goovis Art این کار را انجام می دهد تا بتوانم بدون مواجهه با انتقام همسر، یوتیوب را مرور کنم، این محصول هفته من است.